De sidste viser, hvordan medarbejderne passer på sig selv og hinanden, mens tallene viser, at det virker: I 2014 begyndte Salling Groups nonfoodlager i Årslev ved Aarhus at sætte fokus på sikkerhedskultur og ulykkesforebyggelse, og allerede det følgende år var antallet af arbejdsulykker faldet fra 16 til 2. Siden har tallet stort set ligget stabilt på mellem 0 og 3.
En stor del af arbejdet med sikkerhedskultur handler observationer af nærved-ulykker, som i samme periode er steget fra 0 til 8.000. De første tiltag, som udsprang af det øgede fokus, var sikkerhedssko og gule veste. Siden er alt fra investeringer i vacuumløftere over spejle i loftet til simple slow down-skilte kommet til.
Allerede inden man går ind på lageret – altid iført gul vest – hænger den første påmindelse om at passe på sig selv og hinanden i form af et spejl med teksten: her ser du den person, som kan gøre mest for din sikkerhed!
Terminalchef Henrik Nygaard har været en del af ledergruppen på lageret i Årslev, siden det blev bygget i 2010, og har derfor gennem alle årene været med i arbejdet med at forbedre sikkerheden. Han forklarer, at nogle af de vigtigste tiltag har været opfordringen til medarbejdere om at indberette observationer og nærved-ulykker samt tavlemøder, som bliver gennemført ved hvert treholdsskift.
”Tavlemøderne er vigtige for ulykkesforebyggelsen, fordi de sikrer, at vi får en snak om medarbejdernes observationer og på den måde holder fokus på nærved-ulykker”, siger han.
I begyndelsen sagde medarbejderne ”nul og niks på møderne”, men det har ændret sig over årene, så de fleste deltager aktivt i dag.
Kontakt Jan for at høre hvad der skal til, hvis du også ønsker at arbejde med ulykkesforebyggelse
